- Projeto
- LINH1 - 104163.1.7: Suscripción FISCUS INCOMING JUL31-JUN32104163
- Status
- UNDEFINED
- Gerente
- Vinicius Pelegrino Sanches Lopes
- Previsão
- 30/06/2032
- Saúde
- 100
Relatórios Estratégicos
Base oficial de dados para análise de projetos, consultores, riscos e faturamento.
Projetos Prioritários
Lista completa de projetos ativos com indicadores de saúde e risco
Projeto | Status | Gerente | Previsão | Saúde | |
|---|---|---|---|---|---|
LINH1 - 104163.1.7: Suscripción FISCUS INCOMING JUL31-JUN32104163 | UNDEFINED | Vinicius Pelegrino Sanches Lopes | 30/06/2032 | 100 | |
LINH1 - 104163.1.6: Suscripción FISCUS INCOMING JUL30-JUN31104163 | UNDEFINED | Vinicius Pelegrino Sanches Lopes | 30/06/2030 | 100 | |
LINH1 - 104163.1.5: Suscripción FISCUS INCOMING JUL29-JUN30104163 | UNDEFINED | Vinicius Pelegrino Sanches Lopes | 30/06/2030 | 100 | |
LINH1 - 104163.1.4: Suscripción FISCUS INCOMING JUL28-JUN29104163 | UNDEFINED | Vinicius Pelegrino Sanches Lopes | 30/06/2029 | 100 | |
LDBR1 - 104312.1.3: Subscrição Fiscus ENE28-DIC28104312 | UNDEFINED | Vinicius Pelegrino Sanches Lopes | 31/12/2028 | 100 | |
KINR1 - 104221.1.3: Suscripción u-Intelligent buy OCT27 - SEP28104221 | UNDEFINED | Bruno César de Melo Duarte | 30/09/2028 | 100 | |
LINH1 - 104163.1.3: Suscripción FISCUS INCOMING JUL27-JUN28104163 | UNDEFINED | Vinicius Pelegrino Sanches Lopes | 30/06/2028 | 100 | |
LDBR1 - 104312.1.2: Subscrição Fiscus ENE27-DIC27104312 | UNDEFINED | Vinicius Pelegrino Sanches Lopes | 31/12/2027 | 100 | |
KINR1 - 104221.1.2: Suscripción u-Intelligent buy OCT26 - SEP27104221 | UNDEFINED | Bruno César de Melo Duarte | 30/09/2027 | 100 | |
LINH1 - 104163.1.2: Suscripción FISCUS INCOMING JUL26-JUN27104163 | UNDEFINED | Vinicius Pelegrino Sanches Lopes | 30/06/2027 | 100 |
- Projeto
- LINH1 - 104163.1.6: Suscripción FISCUS INCOMING JUL30-JUN31104163
- Status
- UNDEFINED
- Gerente
- Vinicius Pelegrino Sanches Lopes
- Previsão
- 30/06/2030
- Saúde
- 100
- Projeto
- LINH1 - 104163.1.5: Suscripción FISCUS INCOMING JUL29-JUN30104163
- Status
- UNDEFINED
- Gerente
- Vinicius Pelegrino Sanches Lopes
- Previsão
- 30/06/2030
- Saúde
- 100
- Projeto
- LINH1 - 104163.1.4: Suscripción FISCUS INCOMING JUL28-JUN29104163
- Status
- UNDEFINED
- Gerente
- Vinicius Pelegrino Sanches Lopes
- Previsão
- 30/06/2029
- Saúde
- 100
- Projeto
- LDBR1 - 104312.1.3: Subscrição Fiscus ENE28-DIC28104312
- Status
- UNDEFINED
- Gerente
- Vinicius Pelegrino Sanches Lopes
- Previsão
- 31/12/2028
- Saúde
- 100
- Projeto
- KINR1 - 104221.1.3: Suscripción u-Intelligent buy OCT27 - SEP28104221
- Status
- UNDEFINED
- Gerente
- Bruno César de Melo Duarte
- Previsão
- 30/09/2028
- Saúde
- 100
- Projeto
- LINH1 - 104163.1.3: Suscripción FISCUS INCOMING JUL27-JUN28104163
- Status
- UNDEFINED
- Gerente
- Vinicius Pelegrino Sanches Lopes
- Previsão
- 30/06/2028
- Saúde
- 100
- Projeto
- LDBR1 - 104312.1.2: Subscrição Fiscus ENE27-DIC27104312
- Status
- UNDEFINED
- Gerente
- Vinicius Pelegrino Sanches Lopes
- Previsão
- 31/12/2027
- Saúde
- 100
- Projeto
- KINR1 - 104221.1.2: Suscripción u-Intelligent buy OCT26 - SEP27104221
- Status
- UNDEFINED
- Gerente
- Bruno César de Melo Duarte
- Previsão
- 30/09/2027
- Saúde
- 100
- Projeto
- LINH1 - 104163.1.2: Suscripción FISCUS INCOMING JUL26-JUN27104163
- Status
- UNDEFINED
- Gerente
- Vinicius Pelegrino Sanches Lopes
- Previsão
- 30/06/2027
- Saúde
- 100
Mostrando 1-10 de 1624
Riscos e Issues
Gestão de riscos e issues dos projetos com planos de ação
ID | Descrição | Tipo | Status | Responsável | Prazo | Prioridade | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| #1 | Em 05/03, o cliente apresentou um novo escopo de atuação do projeto. 89480001 | Issue | Solved | Andressa Kondrasovas | 14/03/2025 | Escalado | |
| #1 | Recurso Thiago omitiu informações de Cutover.
Foi necessário refazer o Cutover em quase que em sua totalidade após desligamento do Funcional Thiago.
Sourcing Concluido
Contracts - nos deparamos com erro de Integração sendo tratado por Diego inicialmente, passando para Adriano e agora em 28/04 voltando para Diego após regresso de férias.90370001 | Issue | Pending | Diego Mercado | 02/05/2025 | Escalado | |
| #1 | Risco de tempo insuficiente para FASE EXPLORE sinalizado pelo Advisor Rafael Bonfim 93280001 | Risk | Pending | Rafael Bonfim | 09/05/2025 | Escalado | |
| #1 | Risco de novo impacto em Hypercare devido a volumetria de chamados e entendimento do cliente para chamados de melhoria mas que cliente entende fazer parte de Escopo.102563.1.1 | Risk | Pending | Randoncorp | 30/05/2025 | Escalado | |
| #2 | El cliente solicita eliminar la solución de tax business rule, ya que no le agrega valor al servicio que hoy en día tienen implementado.102514.1.1 | Risk | Pending | Paola Herrera y Vanessa Lozada | 29/08/2025 | Escalado | |
| #2 | Sinalizado pela Bradesco Seguros de que possivelmente os prazos enviados pela Stratesys sejam revistos pela Convista podendo assim gerar impacto em Cronograma do REALIZE SET e todos os marcos futuros.104317.1.1 | Risk | Pending | André Bazani(Bradesco Seguros) | 16/12/2025 | Escalado | |
| #3 | Timeline de Kick-Off e atualmente apresentada em Status report não reflete a timeline do projeto.
A timeline que o Bradesco está reportando internamente tem 2 semanas a mais(34,5 semanas 160 dias uteis) do que a oficial do projeto 32,5 semanas 150 dias úteis.
Podendo gerar impacto em custo para ambas empresas.104317.1.1 | Risk | Pending | Capgemini - Paulo/Karlucio | 02/01/2026 | Escalado | |
| #4 | Risco de impacto em tempo e custo pois existe necessidade de executar um Cutover não previsto em cronograma da trilha de projetos para trilha de Sustentação.
Exigindo esforço extra tanto para cutover quanto para novo SIT assim como apoio a testes dos KUs104317.1.1 | Risk | Pending | Bradesco Seguros | 06/02/2026 | Escalado | |
| #1 | Em tempo de EXPLORE foi definido pela Bradesco Seguros que toda atividade dentro do ECC seria realizado pela Convista, sendo assim não foram disponibilizados os acessos para Stratesys ao ambiente ECC (DEV, QAs e PRD) para qualquer tipo de ação.
Esse cenário representa um risco devido ao cronograma ser estruturado pensando na expertise da implementadora, nesse cenário a responsabilidade de atuação/correção e apoio aos Funcionais Stratesys e KUs de Negócio durante todo o projeto passa a ser da Convista (Time ECC Bradesco Seguros), inclusive.
Stratesys basicamente ficará como suporte orientativo sem poder de atuação no ambiente SAP.104317.1.1 | Risk | Pending | Bradesco Seguros | 03/06/2026 | Escalado | |
| #1 | O go live do projeto está comprometido devido à cases que foram abertos para a SAP.009743.1.1 | Risk | Pending | Lucas Pilati (AMS) | 24/01/2025 | Escalado |
- ID
- #1
- Descrição
- Em 05/03, o cliente apresentou um novo escopo de atuação do projeto. 89480001
- Tipo
- Issue
- Status
- Solved
- Responsável
- Andressa Kondrasovas
- Prazo
- 14/03/2025
- Prioridade
- Escalado
- ID
- #1
- Descrição
- Recurso Thiago omitiu informações de Cutover. Foi necessário refazer o Cutover em quase que em sua totalidade após desligamento do Funcional Thiago. Sourcing Concluido Contracts - nos deparamos com erro de Integração sendo tratado por Diego inicialmente, passando para Adriano e agora em 28/04 voltando para Diego após regresso de férias.90370001
- Tipo
- Issue
- Status
- Pending
- Responsável
- Diego Mercado
- Prazo
- 02/05/2025
- Prioridade
- Escalado
- ID
- #1
- Descrição
- Risco de tempo insuficiente para FASE EXPLORE sinalizado pelo Advisor Rafael Bonfim 93280001
- Tipo
- Risk
- Status
- Pending
- Responsável
- Rafael Bonfim
- Prazo
- 09/05/2025
- Prioridade
- Escalado
- ID
- #1
- Descrição
- Risco de novo impacto em Hypercare devido a volumetria de chamados e entendimento do cliente para chamados de melhoria mas que cliente entende fazer parte de Escopo.102563.1.1
- Tipo
- Risk
- Status
- Pending
- Responsável
- Randoncorp
- Prazo
- 30/05/2025
- Prioridade
- Escalado
- ID
- #2
- Descrição
- El cliente solicita eliminar la solución de tax business rule, ya que no le agrega valor al servicio que hoy en día tienen implementado.102514.1.1
- Tipo
- Risk
- Status
- Pending
- Responsável
- Paola Herrera y Vanessa Lozada
- Prazo
- 29/08/2025
- Prioridade
- Escalado
- ID
- #2
- Descrição
- Sinalizado pela Bradesco Seguros de que possivelmente os prazos enviados pela Stratesys sejam revistos pela Convista podendo assim gerar impacto em Cronograma do REALIZE SET e todos os marcos futuros.104317.1.1
- Tipo
- Risk
- Status
- Pending
- Responsável
- André Bazani(Bradesco Seguros)
- Prazo
- 16/12/2025
- Prioridade
- Escalado
- ID
- #3
- Descrição
- Timeline de Kick-Off e atualmente apresentada em Status report não reflete a timeline do projeto. A timeline que o Bradesco está reportando internamente tem 2 semanas a mais(34,5 semanas 160 dias uteis) do que a oficial do projeto 32,5 semanas 150 dias úteis. Podendo gerar impacto em custo para ambas empresas.104317.1.1
- Tipo
- Risk
- Status
- Pending
- Responsável
- Capgemini - Paulo/Karlucio
- Prazo
- 02/01/2026
- Prioridade
- Escalado
- ID
- #4
- Descrição
- Risco de impacto em tempo e custo pois existe necessidade de executar um Cutover não previsto em cronograma da trilha de projetos para trilha de Sustentação. Exigindo esforço extra tanto para cutover quanto para novo SIT assim como apoio a testes dos KUs104317.1.1
- Tipo
- Risk
- Status
- Pending
- Responsável
- Bradesco Seguros
- Prazo
- 06/02/2026
- Prioridade
- Escalado
- ID
- #1
- Descrição
- Em tempo de EXPLORE foi definido pela Bradesco Seguros que toda atividade dentro do ECC seria realizado pela Convista, sendo assim não foram disponibilizados os acessos para Stratesys ao ambiente ECC (DEV, QAs e PRD) para qualquer tipo de ação. Esse cenário representa um risco devido ao cronograma ser estruturado pensando na expertise da implementadora, nesse cenário a responsabilidade de atuação/correção e apoio aos Funcionais Stratesys e KUs de Negócio durante todo o projeto passa a ser da Convista (Time ECC Bradesco Seguros), inclusive. Stratesys basicamente ficará como suporte orientativo sem poder de atuação no ambiente SAP.104317.1.1
- Tipo
- Risk
- Status
- Pending
- Responsável
- Bradesco Seguros
- Prazo
- 03/06/2026
- Prioridade
- Escalado
- ID
- #1
- Descrição
- O go live do projeto está comprometido devido à cases que foram abertos para a SAP.009743.1.1
- Tipo
- Risk
- Status
- Pending
- Responsável
- Lucas Pilati (AMS)
- Prazo
- 24/01/2025
- Prioridade
- Escalado
Mostrando 1-10 de 57
Faturamento e Invoices
Milestones de faturamento com status de pagamento
NF | Conceito | Subprojeto | Valor Faturado | Data Fatura | Status | Pagamento | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sem NFMilestone #8568 | Facturacion fin Soporte AIRIBA GE 50% | 103912.1.1 | € 0,00 | - | Not Invoiced | Pendente | |
F-A938Milestone #4282 | AM | 83370001 | € 746.500,45 | - | Invoice Issued | Pendente | |
F-A933Milestone #4281 | AM | 83370001 | € 9.398,67 | - | Invoice Issued | Pendente | |
F-A932Milestone #4280 | AM | 83370001 | € 746.500,45 | - | Invoice Issued | Pendente | |
F-A909Milestone #4279 | AM | 83370001 | € 63.787,61 | - | Invoice Issued | Pendente | |
F-A908Milestone #4278 | AM | 83370001 | € 0,00 | - | Invoice Issued | Pendente | |
F-A907Milestone #4277 | AM | 83370001 | € 10.237,52 | - | Invoice Issued | Pendente | |
F-A904Milestone #4276 | AM | 83370001 | € 18.112,53 | - | Invoice Issued | Pendente | |
Sem NFMilestone #9418 | Parcela - 03/12 | 104180.1.1 | R$ 0,00 | - | Not Invoiced | Pendente | |
Sem NFMilestone #7636 | Parcela 03/12 - 2º Ano | 103611.1.1 | R$ 0,00 | - | Not Invoiced | Pendente |
- NF
- Sem NFMilestone #8568
- Conceito
- Facturacion fin Soporte AIRIBA GE 50%
- Subprojeto
- 103912.1.1
- Valor Faturado
- € 0,00
- Data Fatura
- -
- Status
- Not Invoiced
- Pagamento
- Pendente
- NF
- F-A938Milestone #4282
- Conceito
- AM
- Subprojeto
- 83370001
- Valor Faturado
- € 746.500,45
- Data Fatura
- -
- Status
- Invoice Issued
- Pagamento
- Pendente
- NF
- F-A933Milestone #4281
- Conceito
- AM
- Subprojeto
- 83370001
- Valor Faturado
- € 9.398,67
- Data Fatura
- -
- Status
- Invoice Issued
- Pagamento
- Pendente
- NF
- F-A932Milestone #4280
- Conceito
- AM
- Subprojeto
- 83370001
- Valor Faturado
- € 746.500,45
- Data Fatura
- -
- Status
- Invoice Issued
- Pagamento
- Pendente
- NF
- F-A909Milestone #4279
- Conceito
- AM
- Subprojeto
- 83370001
- Valor Faturado
- € 63.787,61
- Data Fatura
- -
- Status
- Invoice Issued
- Pagamento
- Pendente
- NF
- F-A908Milestone #4278
- Conceito
- AM
- Subprojeto
- 83370001
- Valor Faturado
- € 0,00
- Data Fatura
- -
- Status
- Invoice Issued
- Pagamento
- Pendente
- NF
- F-A907Milestone #4277
- Conceito
- AM
- Subprojeto
- 83370001
- Valor Faturado
- € 10.237,52
- Data Fatura
- -
- Status
- Invoice Issued
- Pagamento
- Pendente
- NF
- F-A904Milestone #4276
- Conceito
- AM
- Subprojeto
- 83370001
- Valor Faturado
- € 18.112,53
- Data Fatura
- -
- Status
- Invoice Issued
- Pagamento
- Pendente
- NF
- Sem NFMilestone #9418
- Conceito
- Parcela - 03/12
- Subprojeto
- 104180.1.1
- Valor Faturado
- R$ 0,00
- Data Fatura
- -
- Status
- Not Invoiced
- Pagamento
- Pendente
- NF
- Sem NFMilestone #7636
- Conceito
- Parcela 03/12 - 2º Ano
- Subprojeto
- 103611.1.1
- Valor Faturado
- R$ 0,00
- Data Fatura
- -
- Status
- Not Invoiced
- Pagamento
- Pendente
Mostrando 1-10 de 9983
Portfolio de Clientes
Clientes ativos com contagem de projetos em andamento
Cliente | Segmento | Total Projetos | Projetos Ativos | |
|---|---|---|---|---|
MABEID: 242 | 2 | 30 | 0(0%) | |
LIBERTY GLOBALID: 235 | 15 | 25 | 0(0%) | |
CAIXABANKID: 390 | 5 | 23 | 0(0%) | |
TIENDAS EXTRAID: 344 | 14 | 22 | 0(0%) | |
CONCESSIONARIA LINHA UNIVERSIDADE S.AID: 471 | 6 | 22 | 0(0%) | |
COLSUBSIDIOID: 96 | 4 | 20 | 0(0%) | |
AB INBEV - BAVARIAID: 1 | 3 | 18 | 0(0%) | |
JOSE CUERVOID: 217 | 3 | 18 | 0(0%) | |
ANHEUSER-BUSCH INBEV PROCUREMENT GMBHID: 25 | 13 | 17 | 0(0%) | |
BOTICÁRIO PRODUTOS DE BELEZA LTDAID: 63 | 3 | 17 | 0(0%) |
- Cliente
- MABEID: 242
- Segmento
- 2
- Total Projetos
- 30
- Projetos Ativos
- 0(0%)
- Cliente
- LIBERTY GLOBALID: 235
- Segmento
- 15
- Total Projetos
- 25
- Projetos Ativos
- 0(0%)
- Cliente
- CAIXABANKID: 390
- Segmento
- 5
- Total Projetos
- 23
- Projetos Ativos
- 0(0%)
- Cliente
- TIENDAS EXTRAID: 344
- Segmento
- 14
- Total Projetos
- 22
- Projetos Ativos
- 0(0%)
- Cliente
- CONCESSIONARIA LINHA UNIVERSIDADE S.AID: 471
- Segmento
- 6
- Total Projetos
- 22
- Projetos Ativos
- 0(0%)
- Cliente
- COLSUBSIDIOID: 96
- Segmento
- 4
- Total Projetos
- 20
- Projetos Ativos
- 0(0%)
- Cliente
- AB INBEV - BAVARIAID: 1
- Segmento
- 3
- Total Projetos
- 18
- Projetos Ativos
- 0(0%)
- Cliente
- JOSE CUERVOID: 217
- Segmento
- 3
- Total Projetos
- 18
- Projetos Ativos
- 0(0%)
- Cliente
- ANHEUSER-BUSCH INBEV PROCUREMENT GMBHID: 25
- Segmento
- 13
- Total Projetos
- 17
- Projetos Ativos
- 0(0%)
- Cliente
- BOTICÁRIO PRODUTOS DE BELEZA LTDAID: 63
- Segmento
- 3
- Total Projetos
- 17
- Projetos Ativos
- 0(0%)
Mostrando 1-10 de 469
Gerentes de Projeto
Gerentes ativos com carga de trabalho e projetos alocados
Gerente | Papel | Total Projetos | Projetos Ativos | |
|---|---|---|---|---|
Flavio Dos Santos Carlosflavio.carlos@stratesys-ts.com | PM | 165 | 0 | |
Lara García-Tome Galicialara.garciatome@stratesys-ts.com | PM | 84 | 0 | |
Flavio Naia Rotherflavio.rother@stratesys-ts.com | PM | 54 | 0 | |
Vinicius Pelegrino Sanches Lopesvinicius.pelegrino@stratesys-ts.com | PM | 40 | 0 | |
Edmar Amadeuedmar.amadeu@stratesys-ts.com | PM | 35 | 0 | |
Renato Machado Costarenato.costa@stratesys-ts.com | PM | 29 | 0 | |
Wilmer Duvan Forerowilmer.forero@stratesys-ts.com | PM | 29 | 0 | |
Bruno César de Melo Duartebruno.duarte@stratesys-ts.com | PM | 27 | 0 | |
George Alexandre Vieira Pereirageorge.pereira@stratesys-ts.com | PM | 24 | 0 | |
Lara Camarinholara.camarinho@stratesys-ts.com | PM | 24 | 0 |
- Gerente
- Flavio Dos Santos Carlosflavio.carlos@stratesys-ts.com
- Papel
- PM
- Total Projetos
- 165
- Projetos Ativos
- 0
- Gerente
- Lara García-Tome Galicialara.garciatome@stratesys-ts.com
- Papel
- PM
- Total Projetos
- 84
- Projetos Ativos
- 0
- Gerente
- Flavio Naia Rotherflavio.rother@stratesys-ts.com
- Papel
- PM
- Total Projetos
- 54
- Projetos Ativos
- 0
- Gerente
- Vinicius Pelegrino Sanches Lopesvinicius.pelegrino@stratesys-ts.com
- Papel
- PM
- Total Projetos
- 40
- Projetos Ativos
- 0
- Gerente
- Edmar Amadeuedmar.amadeu@stratesys-ts.com
- Papel
- PM
- Total Projetos
- 35
- Projetos Ativos
- 0
- Gerente
- Renato Machado Costarenato.costa@stratesys-ts.com
- Papel
- PM
- Total Projetos
- 29
- Projetos Ativos
- 0
- Gerente
- Wilmer Duvan Forerowilmer.forero@stratesys-ts.com
- Papel
- PM
- Total Projetos
- 29
- Projetos Ativos
- 0
- Gerente
- Bruno César de Melo Duartebruno.duarte@stratesys-ts.com
- Papel
- PM
- Total Projetos
- 27
- Projetos Ativos
- 0
- Gerente
- George Alexandre Vieira Pereirageorge.pereira@stratesys-ts.com
- Papel
- PM
- Total Projetos
- 24
- Projetos Ativos
- 0
- Gerente
- Lara Camarinholara.camarinho@stratesys-ts.com
- Papel
- PM
- Total Projetos
- 24
- Projetos Ativos
- 0
Mostrando 1-10 de 78
Consultores Ativos
Quadro atual de consultores com taxas de utilização e alocação
Consultor | Centro de Competência | Projeto Atual | Utilização | Horas/Mês | Status | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Ana SilvaC001 | Desenvolvimento | Projeto Alpha | 95% | 152h | Alocado | |
Bruno CostaC002 | Arquitetura | Projeto Beta | 88% | 140h | Alocado | |
Carla MendesC003 | UX/UI Design | Não alocado | 45% | 72h | Disponível | |
Daniel OliveiraC004 | Data Science | Projeto Gamma | 92% | 147h | Alocado | |
Elisa SantosC005 | QA | Projeto Alpha | 78% | 124h | Alocado | |
Fernando LimaC006 | DevOps | Não alocado | 0% | 0h | Férias | |
Gabriela RochaC007 | Desenvolvimento | Projeto Delta | 85% | 136h | Alocado | |
Henrique AlvesC008 | Scrum Master | Projeto Beta | 100% | 160h | Alocado |
- Consultor
- Ana SilvaC001
- Centro de Competência
- Desenvolvimento
- Projeto Atual
- Projeto Alpha
- Utilização
- 95%
- Horas/Mês
- 152h
- Status
- Alocado
- Consultor
- Bruno CostaC002
- Centro de Competência
- Arquitetura
- Projeto Atual
- Projeto Beta
- Utilização
- 88%
- Horas/Mês
- 140h
- Status
- Alocado
- Consultor
- Carla MendesC003
- Centro de Competência
- UX/UI Design
- Projeto Atual
- Não alocado
- Utilização
- 45%
- Horas/Mês
- 72h
- Status
- Disponível
- Consultor
- Daniel OliveiraC004
- Centro de Competência
- Data Science
- Projeto Atual
- Projeto Gamma
- Utilização
- 92%
- Horas/Mês
- 147h
- Status
- Alocado
- Consultor
- Elisa SantosC005
- Centro de Competência
- QA
- Projeto Atual
- Projeto Alpha
- Utilização
- 78%
- Horas/Mês
- 124h
- Status
- Alocado
- Consultor
- Fernando LimaC006
- Centro de Competência
- DevOps
- Projeto Atual
- Não alocado
- Utilização
- 0%
- Horas/Mês
- 0h
- Status
- Férias
- Consultor
- Gabriela RochaC007
- Centro de Competência
- Desenvolvimento
- Projeto Atual
- Projeto Delta
- Utilização
- 85%
- Horas/Mês
- 136h
- Status
- Alocado
- Consultor
- Henrique AlvesC008
- Centro de Competência
- Scrum Master
- Projeto Atual
- Projeto Beta
- Utilização
- 100%
- Horas/Mês
- 160h
- Status
- Alocado
Mostrando 1-8 de 8
Registros de Timesheet
Histórico detalhado de horas alocadas por consultor e projeto
Data | Consultor | Projeto | Centro | Horas | Jornadas | Tipo | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10/02/2026 | Ana SilvaC001 | Projeto Alpha | Desenvolvimento | 8h | 1.0 | Billable | |
| 10/02/2026 | Bruno CostaC002 | Projeto Beta | Arquitetura | 8h | 1.0 | Billable | |
| 10/02/2026 | Carla MendesC003 | Training - React Advanced | UX/UI Design | 4h | 0.5 | Training | |
| 09/02/2026 | Daniel OliveiraC004 | Projeto Gamma | Data Science | 8h | 1.0 | Billable | |
| 09/02/2026 | Elisa SantosC005 | Projeto Alpha | QA | 6h | 0.8 | Billable | |
| 09/02/2026 | Gabriela RochaC007 | Projeto Delta | Desenvolvimento | 8h | 1.0 | Billable | |
| 08/02/2026 | Ana SilvaC001 | Internal - Code Review | Desenvolvimento | 2h | 0.3 | Internal | |
| 08/02/2026 | Henrique AlvesC008 | Projeto Beta | Scrum Master | 8h | 1.0 | Billable | |
| 07/02/2026 | Fernando LimaC006 | Leave - Vacation | DevOps | 0h | 0.0 | Leave |
- Data
- 10/02/2026
- Consultor
- Ana SilvaC001
- Projeto
- Projeto Alpha
- Centro
- Desenvolvimento
- Horas
- 8h
- Jornadas
- 1.0
- Tipo
- Billable
- Data
- 10/02/2026
- Consultor
- Bruno CostaC002
- Projeto
- Projeto Beta
- Centro
- Arquitetura
- Horas
- 8h
- Jornadas
- 1.0
- Tipo
- Billable
- Data
- 10/02/2026
- Consultor
- Carla MendesC003
- Projeto
- Training - React Advanced
- Centro
- UX/UI Design
- Horas
- 4h
- Jornadas
- 0.5
- Tipo
- Training
- Data
- 09/02/2026
- Consultor
- Daniel OliveiraC004
- Projeto
- Projeto Gamma
- Centro
- Data Science
- Horas
- 8h
- Jornadas
- 1.0
- Tipo
- Billable
- Data
- 09/02/2026
- Consultor
- Elisa SantosC005
- Projeto
- Projeto Alpha
- Centro
- QA
- Horas
- 6h
- Jornadas
- 0.8
- Tipo
- Billable
- Data
- 09/02/2026
- Consultor
- Gabriela RochaC007
- Projeto
- Projeto Delta
- Centro
- Desenvolvimento
- Horas
- 8h
- Jornadas
- 1.0
- Tipo
- Billable
- Data
- 08/02/2026
- Consultor
- Ana SilvaC001
- Projeto
- Internal - Code Review
- Centro
- Desenvolvimento
- Horas
- 2h
- Jornadas
- 0.3
- Tipo
- Internal
- Data
- 08/02/2026
- Consultor
- Henrique AlvesC008
- Projeto
- Projeto Beta
- Centro
- Scrum Master
- Horas
- 8h
- Jornadas
- 1.0
- Tipo
- Billable
- Data
- 07/02/2026
- Consultor
- Fernando LimaC006
- Projeto
- Leave - Vacation
- Centro
- DevOps
- Horas
- 0h
- Jornadas
- 0.0
- Tipo
- Leave
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